Servicios
Tres líneas de servicio, un solo equipo que entiende tu negocio
Contabilidad, remuneraciones y finanzas que sí conversan entre sí.
CFO as a Service
La dirección financiera que tu PyME necesita, sin el costo de un CFO de planta.
Asumimos la función de dirección financiera de tu empresa. Entregamos reportería gerencial mensual, KPIs de margen y cobranza, flujo de caja, presupuesto anual y forecast rolling de 8 a 12 semanas. Incluye una sesión mensual de análisis con el fundador o gerente general para revisar resultados, proyecciones y decisiones clave.
Ideal para
PyMEs con ventas sobre CLP 1.000 MM que necesitan control financiero real pero no justifican un CFO de planta.
Qué incluye
- Reportes gerenciales mensuales con análisis de variaciones
- KPIs: margen por producto/línea, DSO, estado de cobranza
- Flujo de caja proyectado y forecast rolling 8–12 semanas
- Presupuesto anual y seguimiento mensual de ejecución
- Sesión mensual de análisis estratégico
- Reporting en inglés a casa matriz (si aplica)
Contabilidad y Remuneraciones
Cumplimiento tributario y laboral completo, integrado con tu sistema.
Nos hacemos cargo de toda la operación contable y de remuneraciones. Trabajamos dentro del ERP que ya usas — Softland, Odoo, Nubox, Defontana — o te lo implementamos. No obligamos a migrar: nos adaptamos a tu sistema para que el cambio sea cero fricción.
Ideal para
Toda PyME que quiera externalizar su contabilidad y remuneraciones con un proveedor que realmente entienda el negocio.
Qué incluye
- Contabilidad mensual completa
- Declaración de IVA / F29
- Liquidaciones de sueldo y cálculo de Previred
- Contratos de trabajo y finiquitos
- Estados Financieros (EEFF) bajo normativa vigente
- Declaración de Renta anual
- Integración con el ERP existente del cliente
¿Qué incluye tu contabilidad?
Del Libro de Compras y Ventas del SII al informe ejecutivo — un solo flujo, siempre al día.
Consultoría de Gestión y Mejora de Procesos
Diagnóstico operacional con entregables concretos en 2 a 4 semanas.
Realizamos un diagnóstico operacional intensivo de 2 a 4 semanas. Identificamos ineficiencias, proponemos quick wins inmediatos y diseñamos un plan de mejora con rediseño de procesos y automatización. No es un informe que se archiva: es un plan de acción con plazos, responsables y métricas.
Ideal para
PyMEs que sienten que su operación administrativa frena el crecimiento y quieren resultados rápidos.
Qué incluye
- Diagnóstico operacional de 2–4 semanas
- Informe de quick wins con impacto inmediato
- Rediseño de procesos administrativos y financieros
- Automatización de reportes (Power BI, Looker Studio, SQL Server)
- Plan de implementación con plazos y responsables
¿No sabes qué servicio necesitas?
Agenda una reunión de diagnóstico gratuita. Conversamos sobre tu operación y te recomendamos el servicio que más se ajusta.
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